Björklövens samhällsvärde uppskattas till 207 miljoner kronor
Publicerad: 3 min läsning
Under säsongen 2025/2026 bidrog Björklöven med ett uppskattat samhällsvärde på 207 miljoner kronor. Det visar en beräkning som Grant Thornton har gjort inom ramen för Impact by SHL, ett initiativ som synliggör och utvecklar ishockeyns positiva påverkan på samhället.
Rapporten visar att Björklövens betydelse sträcker sig långt utanför ishockeyn. Genom föreningens verksamhet skapas stora värden för människors hälsa, gemenskap och det lokala näringslivet.
· 207 miljoner kronor i totalt uppskattat samhällsvärde, efter avdrag för negativa effekter.
· 112 miljoner kronor i positivt nettovärde för människor genom bättre hälsa, gemenskap och inkludering.
· 59 miljoner kronor i uppskattad turistekonomisk omsättning som gynnar det lokala näringslivet.
· 34 miljoner kronor i skattebetalningar.
· 6 miljoner kronor i uppskattat värde av ideella insatser.
– Vi vill att Björklöven ska spela en viktig roll i Umeå, även utanför hockeyn. Rapporten hjälper oss att förstå vad klubben bidrar med och hur vi kan utveckla det arbetet tillsammans med våra partners, säger Andreas Dunder, vd för Björklöven.
Rapporten bygger på forskning, intervjuer och beräkningar av både positiva och negativa samhällseffekter. Resultatet ger en bild av Björklövens betydelse för samhället och blir ett viktigt underlag för föreningens fortsatta utveckling.
Mer än hockey – en kraft för hela Umeå
De 207 miljonerna visar att Björklövens värde inte enbart kan mätas i sportsliga framgångar. Bakom siffrorna finns barn och ungdomar som får möjlighet att utvecklas, människor som hittar gemenskap och ett lokalt näringsliv som stärks.
– Tillsammans med våra supportrar, ideella krafter, partners och hela Umeå vill vi fortsätta skapa värden som sträcker sig långt utanför isen. För Björklöven handlar det inte bara om att vinna matcher – utan också om att göra skillnad i samhället, säger Anders Blomberg, ordförande i Björklöven.
- Impact by SHL handlar om att använda kraften i klubbarna, ligan och hela vårt ekosystem, för att skapa ännu större samhällsnytta. Med modellen och rapporten får vi en tydligare bild av både vår positiva och negativa påverkan. Målet är enkelt: minska det negativa och genom närmare samverkan med näringsliv, offentlig sektor, akademi och civilsamhälle skapa än mer positiv Impact i våra regioner och i hela Sverige säger Johan Cahling, chef hållbar utveckling på SHL.
- Det blir allt viktigare för idrottsföreningar och sportligor att kunna påvisa sitt värdeskapande i samhället. Inte minst när samhällets resurser och tillgängligt kapital blir alltmer begränsat. Med vår modell kan vi hjälpa ligor, klubbar och föreningar inom idrotten att påvisa sitt värdeskapande i samhället omräknat i kronor. SHL-klubbarna behöver också proaktivt möta ökade krav från EU och andra intressenter, säger Helena Mueller, ansvarig för hållbarhetsrådgivning på Grant Thornton.
Om metoden
Analysen som Grant Thornton gör bygger på hållbarhetsdata och forskning, och värderar allt från turismekonomiska effekter och hälsovinster till klimatpåverkan och sociala utmaningar. Detta översätts sedan till kronor och ören. De områden som kartläggs och analyseras är: Fysisk hälsa, psykisk hälsa, gemenskap, inkludering, spelberoende, prestationskultur, turistekonomisk omsättning i grundserie, vid event och slutspel, betald skatt, ideellt arbete, förnybar energi samt koldioxidutsläpp.