– Vi är glada över resultatet och känner att vi är på rätt väg, men inte nöjda, säger Björklövens vd Bedros Sakayan.

Årsmötet hölls i 1987-rummet i Snack mat & bar och lockade ett 50-tal medlemmar. Åsa Ögren omvaldes till ordförande efter lång och trogen tjänst lämnade Lennart Grefvé sin plats i valberedningen.

– Jag har varit med länge nu och känner att bäst före datumet närmar sig, säger Lennart.

Han föreslog Göte Wälitalo och Billy Holmberg som ersättare och förslaget fick årsmötets godkännande.

Verksamhetsberättelse
Styrelsen har under året fortsatt arbetet med att bygga tillit, att sträva efter ordning och reda samt att stärka ekonomin och organisationen. I huvudsak har det under året handlat om att revidera vår organisation och förstärka på poster där vi identifierat brister. I praktiken handlar det om ytterligare en tjänst för att jobba med våra duktiga juniorer, både inom skolhockeyn och inom Björklövens egen organisation. Våra ungdomsledare har under våren gjort ett enormt jobb med starten av elithockeygymnasiet som drar igång nu i höst. Stort tack till alla er!

Styrelsen har under året genomfört 12 protokollförda sammanträden men har även avsatt kvällar och helger för att tillsammans fortsätta jobbet med att stärka vårt varumärke, medlemskapets värde och utvecklingen av organisationen. Utöver detta arbete är det många av styrelsens ledamöter som helt ideellt avsätter många timmar för att hjälpa vår verksamhet på olika sätt. Stort tack även till alla er!

 Under året har arbetet med att revidera dokumentet "Björklöven Vill" påbörjats. Det är ett levande dokument som bygger på delaktighet från ledare och föräldrar så att föreningens ramar, regler och arbetsmetoder är kända och accepterade av alla. För att underlätta detta arbete har vi i den nya organisationen för Björklöven, beslutat tillsätta en policyombudsman. En fristående resurs med integritet och pondus som kan lyssna in spelare, ledare och föräldrar och som har till uppgift att signalera till berörda parter ifall det uppstår tveksamheter eller kanske rent av konflikter i strid med våra policydokument. Syftet med PO är att avlasta våra ungdomsledare samt öka möjligheten för spelare och föräldrar att via en opartisk person göra sin röst hörd under verksamhetsåret. Modellen är hämtad från Röbäcks IF och av vad vi har hört så uppskattas det av alla i den föreningen. Nu hoppas vi att vår PO på samma sätt ska uppskattas i vår organisation.

 Ekonomiskt har föreningen gått bra. Vi gör ett plus som kan utläsas av bokslutet. Under året har vi fått in ett par extraordinära intäkter som gör att vi kunnat göra avsättningar för att kommande år. Det är i huvudsak pengar från NHL och utbildningsbidrag från Svenska Ishockeyförbundet som gjort att vi klarat av att matcha affärsnätverkets juniorsatsning. Ett stort tack till alla företagare som genom 40-klubben ger juniorerna bra villkor att vara i eliten.

Rapport från A-laget
Säsongen 07-08 startade för mig under mars månad, när jag som nytillträdd sportchef fick möjlighet att följa Björklöven i kvalserien. Men på grund av den positiva utvecklingen som laget hade där tappade vi några av de ledande spelarna i laget samt även våra egna framtidstalanger som ex. Hellström, Sundström och Rahimi. Det var självklart inte den start som jag önskade mig i min nya roll.

 Det nya som skedde på ledarsidan var att vi anlitade ”On the Mind” som psykologiska ”bollplank” för att vi ville utveckla laget och individerna med nya tankar och idéer.

 På spelarsidan tillkom K-J Lundström från J20 SE, Johan Svedberg - Timrå, Erik Lindberg - Bofors, Christopher Thörn - DIF, Urban Omark - Danmark, Mattias Wennerberg - Timrå, Mattias Hellström - MODO och Magnus Gästrin MODO. Under januari förstärkte vi med Sami Ryhänen och Jussi Heikkinen från Finland.

 Säsongen startade med 2 raka vinster men därefter kom hemmaförlusten mot Nybro som chockade många både inom laget men även många runt omkring laget. Efter den matchen hade vi en tung period där vi verkligen prövades såväl spelmässigt som mentalt.

 Inom alla grupper och lag kommer det perioder där man verkligen får bekänna färg och jag tycker att spelarna/ledarna i laget men även hela organisationen verkligen visade att vi tillsammans skulle och kunde vända den negativa trenden som vi var inne i. Det dröjde till omgång 16 innan vi var tillbaka på 5:e plats, vilken vi i stort sett hade fram till omgång 34, då vi klev upp till 4:e plats för att sedan den behålla serien ut.

 Positivt från säsongen:

Vi fick ihop laget efter en tung inledning av serien

Vi slutade på 4:e plats på 86 poäng ( 06-07 79 poäng 5:e plats)

Vi hade 26 st 3 poängare (06-07 23 st)

Vi tog 38 poäng på borta plan (06-07 26 poäng)

 
Mindre bra från säsongen:

Power play där det aldrig riktigt ville sig.

Play off förlusten mot Borås var otrolig tung! Speciellt 1:a matchen borta då vi spelade långt under vår vanliga kapacitet.

 Rapport från Ungdomskommittén
Björklövens verksamhet har haft denna form under två säsonger och man kan konstatera återigen att mycket hårt arbete skapar en verksamhet med tydliga mål och håller hög kvalitet som har avspeglat sig på lagens resultat och på den enskilde spelaren. Föreningen är mycket stolt över våra unga landslagsspelare.

Att se våra ungdomslag träna och se hur våra duktiga tränare bedriver en väl organiserad träning är glädjande där erfarenhet och kunskap skapar en trygghet i grupperna som på sikt skapar morgondagens spelare i Björklövens A-lag.

Ishallarna på Dragonfältet gör fortsättningsvis att det finns större möjligheter för fler spelare att utvecklas.

 Föräldrastöd

Björklövens målsättning har varit att skapa tydlighet i föräldraarbetet med en ambition att allt arbete ska ske på SkyCom Arena för att föräldrarna ska få en ”VI-KÄNSLA” och också känna delaktighet i klubbens A-lagsverksamhet.

För två år sedan tecknade Ungdomskommittén ett nyttjandeavtal för alla kiosker på arenan, där ungdoms ambition är att föräldrar ska känna sig som delaktiga i ansvaret för kioskerna.

Juniorverksamheten

J18 Elit, spelare i huvudsak födda 1990-1991

Efter ett bra spel i grundserien som man vann, nådde man målet att spela i J18 Allsvenskan efter juluppehållet. Laget spelade bra och positiv hockey även på riksnivå. Yngre spelare fick också möjlighet att prova på spel under säsongen och det visar att återväxten är god.

Placeringen i J18 Elit (före jul) var på 1:a plats och i Allsvenskan slutade man på7:e plats.

Tränare för laget var Tomas Sandlin och Johan Törnqvist tillsammans med materialförvaltarna Lars-Göran Jernberg och Peder Persson.

J20 SuperElit, spelare i huvudsak födda 1988-1989

För J 20-laget var det att nå det eftersträvansvärda målet och tillhöra Topp 8 i Sverige. Detta lyckades man tyvärr inte uppnå denna gång, mycket beroende på att våra duktiga 90:or fick möjlighet att kvala in i J18-laget till J18 Allsvenskan och facit av det blev mycket positivt.

Föreningen har en medveten strategi, som innebar att hålla J18 Elitlaget så intakt som möjligt, för att prioritera deras avancemang till Allsvenskan.

J20 SE gör ändå en godkänd säsong och laget slutade på 8:e plats, på samma poäng som Modo, samt på 5:e plats i fortsättningsserien.

Ledare för laget var Håkan Wirtala, Peter Andersson och Anders Lundberg tillsammans med materialansvariga Bertil Sandström och Kent Sehlstedt. Junioransvarig under 07-08 har varit Claes-Håkan Edlund.

Elitblocket  (J 18 Div1, A1, A2, B1)

J18 Div 1 spelades med en grundtrupp av A-pojkar (-92) samt vissa spelare från J 18 Elit som fått lite matcher. Höstserien blev man på 3:e efter Skellefteå AIK och Vännäs.

I fortsättningsserien slutade laget återigen på 3:e plats efter Skellefteå AIK och SK Lejon.

Den övriga A-pojkstruppen delades in i två lag som spelade U16 Div 1 och U16 Div 2 med spelare födda (–92) och (–93) i huvudsak. Detta grepp gjordes för att spelarna skulle kunna medverka på ett mera aktivt sätt och utvecklas från den nivå som man befinner sig i för tillfället.

 A-pojkarna med sitt DM-lag kom tvåa i DM-finalen efter Skellefteå AIK men tog sig ändå vidare till regionslutspelet i U16-SM i Luleå där man tyvärr slutade på 3:e plats på samma poäng som 2:an men med sämre målskillnad och missade därigenom att gå vidare i SM-slutspelet.

B1 (-94) och B2 (-95)-lagen som spelat i U 14 Div 1-serien med 3 lag där man blev 1:a, 3:a samt 4:a. Efter vårens slutspelsserie slutade man 2:a, 3:a och 6:a.

Breddblocket B2- E-pojkar samt E-flickor

Breddblocket inom Björklöven består av pojkar B2 (13 år), C1(12 år), C2(11 år), D1(10 år), D2 (9 år), E (8-7 år) och Flickor B-E. Blocket har som uppgift att bedriva en verksamhet som uppmuntrar och förbereder spelare i ishockeyns grundläggande moment. Trenden har vänt, om än tillfälligt, och intresset av att börja spela ishockey i Björklöven har varit större än tidigare och tillströmmingen av nya spelare har varit bättre än tidigare år. Vi har gjort insatser för att sprida intresset och att rekrytera spelare.

De äldre B-Flickorna i föreningen har fått möjlighet att spela i Damer Div 2. I grundserien slutade man på 4:e plats och i fortsättningsserien slutade man på 1:a plats. Laget har i och med detta gjort en mycket bra insats och haft en strålande utveckling under säsongen. De har under säsongen visat god ambition och utvecklats positivt tillsammans med tränaren Benny Sjöström. Vi kommer även nästa säsong spela i Damer Div 2

 Våra ledare/tränare har visat stort engagemang i att utveckla och driva vår verksamhet. Ett stort tack till alla som hjälper till ute i respektive lag. Rekryteringen av ledare har fungerat bra, men även här kan vi se en viss tendens till att det blir svårare att rekrytera nya ledare. Det stora problemet är att få in ledare/tränare i äldre lag som inte är förälder till barn i verksamheten.

 Lagen i breddlocket har under året haft en ungefärlig träningsfrekvens på 2 till 3 träffar per vecka. Den huvudsakliga inriktningen på träningen har varit att utveckla alla grundmoment som till den största delen består av skridskoteknik.

Seriespel

Lagen har deltagit i olika former av seriespel och de yngsta lagen har spelat utbytesmatcher i form av poolspel och de äldre lagen i seriespel.

Cupspel

Björklöven har framgångsrikt anordnat tre egna cuper under säsongen, ICA Supermarket Teg Cup (-93), Intersport Cup (-95), Norrmejerier cup (-97).